打破同质化，拼想象力。

蒋天骄

市场经验表明，当一种资源极度稀缺时，用户的支付意愿相对较强伴随着供应量的增加，稀缺性逐渐转化为完满性，用户的支付意愿越来越弱在消费升级和知识产权意识的双重因素下，知识付费正在从蓝海阶段向红海阶段过渡行业和平台需要通过不断创新进一步巩固内容资产，完善自己在内容社区领域的护城河只有这样，才能抓住机遇，加快发展

一方面要做好备货专业信息和在线教育始终是内容支付领域的迫切需求，内容支付领域保持着强大的竞争壁垒可是，知识付费的定义并不是很明确目前主要包括职业技能，投资理财，生活兴趣这是信息和教育之间的灰色地带形成差异化竞争优势，关键在于实现知识专业性和知识转化率的突破

另一方面，我们应该努力增加伴随着社会经济的不断发展和人们生活水平的不断提高，越来越多的人渴望高效学习，积极获取知识，从而满足自己越来越高的精神需求但从市场需求方面来看，仍有很多知识类别没有被平台重视，市场空间较大市场和资本要多关注垂直小众领域，找到精准用户比如农业及其细分领域，医疗卫生及其细分领域，目前都是知识付费领域的空白领域，一旦突破就会有很大的成就

此外，三线及以下城市的巨大市场亟待开发内容平台可以思考如何吸引下沉地区的用户，围绕某个地区，省市推出特色产品比如《互联网营销山西特产秘笈》 《上海十大热门求职行业指南》等课程，地域特色很强这些与众不同，吸引用户的内容，为知识付费插上了想象的翅膀，也将推动整个行业飞得更高更远

蒋天骄

这就是在准备跨年演讲的得到团队，必须要封闭数周的原因。这就如同我们参加高考前的冲刺，必须给自己填鸭式充电。在整体知识付费行业遭遇瓶颈，会员续约率连续放缓，樊登读书会的类传销模式都快玩不下去的情况下，得到还能坚持数年召开跨年演讲，不得不佩服罗振宇的勤奋和坚持。

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