北京冬奥组委30日向外界公布了物流服务保障领域筹办的最新情况，减少资源浪费，减少物流排放成为贯彻节俭办奥和绿色办奥的两大亮点。
北京冬奥组委物流部负责冬奥会采购，物流和资产管理工作据北京冬奥组委物流部部长李燕凌介绍，目前部门已完成约500个项目的采购工作，35个竞赛和非竞赛场馆物流团队全部组建到位，85%以上的赛事物资移入工作已经完成，已为各参赛群体提供了380批次货值超过12亿元的通关服务，从1月4日分阶段闭环开始至冬奥会结束，将迎来赛时场馆物流服务的高峰期
为了减少资源浪费，物流部采购项目总体资金节约率达到10%以上，坚持能借不租，能租不买，能合并采购就合并采购的原则，所有物资品类中租赁的比例达到70%左右在物资配置方面，通过大幅压减弹性需求，合理整合测试赛，冬奥会和冬残奥会的需求等方式，减少了两万余件通用家具白电类物资配置，占比10%
李燕凌表示，通过产品的形状设计，色彩优化，材料选择等方面，可以达到在减少成本的同时保证功能她以冰球项目的更衣柜为例说:我们通过在挂钩上加套塑料套等细节，保护运动员的冰鞋不受损我们巧妙增加了软包坐垫及靠背设计，实现了更衣柜和座椅的两个功能，做到了一物两用，被外籍专家誉为世界上最好的冰球更衣柜
减少物流排放是物流部在工作中的另一大目标首先是充分发挥我国制造业能力强，物流基础设施好的优势，突破以往奥运会大量物资通过物流中心周转的惯例，大量增加供货商直送场馆比例其次将物资设计环节和物流服务环节统筹考虑，绝大部分的家具白电物资均采取可折叠或可堆叠的设计，减少50%左右的物流运输和搬运数量
冬奥主物流中心的面积与往届冬奥会相比减少了30%至50%我们坚持选用新能源车和绿色环保车辆，物流设备，尽最大可能减少物流排放李燕凌说
作为冬奥会的核心技术供应商，数字视频为冬奥会比赛场景的播出做了大量的准备工作。“在北京至张家口的高铁线路上，公司进行了冬奥会移动演播室实车测试，在高速移动场景下，实现了稳定的信号采集和回传，同时拓展了体育场外和后方的第三广播空间。”数字视频负责人表示。
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